Pessoas são o motor de qualquer empresa e também a principal fonte de processos contra ela. Contratar no regime certo, documentar a rotina e agir rápido diante de um conflito é o que separa uma equipe produtiva de uma conta que chega anos depois.
Você contrata como PJ quem trabalha como empregado, com horário e subordinação.
Horas extras, banco de horas e intervalos são controlados de forma informal.
Recebeu uma reclamação trabalhista e não sabe se tem documentos para se defender.
Desliga colaboradores sem saber exatamente o que precisa pagar e documentar.
Não há regulamento interno nem políticas escritas para a equipe.
Você teme o custo de uma fiscalização ou de uma ação coletiva.
Se você marcou ao menos um item, a empresa está exposta a um risco que pode ser tratado agora, com custo menor do que o de resolver o problema depois.
Regime de contratação, contrato e documentação adequados desde o primeiro dia de trabalho.
Jornada, benefícios e políticas internas organizados para reduzir o espaço de discussão no futuro.
Quando o conflito chega, uma estratégia de defesa construída com provas e com análise realista do risco.
Cada etapa é conduzida diretamente pelos sócios, com linguagem clara e prazos combinados desde o primeiro contato.
Analisamos contratos, folha, jornada e práticas da empresa para identificar riscos ocultos.
Definimos as correções prioritárias e o caminho para implementá-las sem paralisar a operação.
Elaboramos contratos, aditivos, regulamentos e políticas internas sob medida.
Apoiamos as decisões do dia a dia e conduzimos a defesa em reclamações e fiscalizações.
Orientação contínua sobre contratações, jornadas, férias, benefícios, afastamentos e desligamentos.
Revisão de contratos, folha e rotinas para medir o passivo e corrigir o que expõe a empresa.
Contratos de trabalho, termos de confidencialidade, regulamento interno e código de conduta.
Atuação técnica em processos e audiências, com avaliação realista de risco e de acordo.
As perguntas que mais ouvimos de empresários sobre direito do trabalho.
Não. O problema surge quando a relação tem as características de um emprego, como subordinação, habitualidade e pessoalidade. Nesses casos, o risco de reconhecimento de vínculo é alto.
Depende das provas, do valor em discussão e do custo de seguir com o processo. A decisão deve nascer de uma análise técnica do risco, e não do impulso.
Contratos, controles de jornada, recibos, comprovantes de entrega de equipamentos de proteção e registros de advertências, entre outros. Essa organização é a primeira linha de defesa da empresa.
Sim. Atendemos desde pequenas empresas com poucos colaboradores até operações com equipes maiores, sempre com foco em prevenção.
Conte quantas pessoas trabalham com você hoje e como elas foram contratadas. Retornamos para entender o cenário e indicar o melhor caminho.
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