Comprar, vender ou unir empresas com segurança do início ao fim.
Uma aquisição pode acelerar anos de crescimento ou trazer para dentro da empresa dívidas e passivos que ninguém viu. A diferença está na investigação feita antes da assinatura e no contrato que distribui os riscos depois dela.
Situações em que o cuidado jurídico decide o negócio
Você recebeu uma proposta para vender a empresa ou parte dela.
Encontrou um concorrente ou fornecedor à venda e quer comprar.
Vai comprar um ponto comercial ou um estabelecimento em funcionamento.
Quer unir forças com outra empresa e não sabe qual estrutura adotar.
Recebeu um investidor interessado em entrar na sociedade.
Teme herdar dívidas trabalhistas e tributárias da empresa adquirida.
Se você marcou ao menos um item, a empresa está exposta a um risco que pode ser tratado agora, com custo menor do que o de resolver o problema depois.
O risco maior não está no preço. Está no que não aparece na negociação.
Decisão informada
A due diligence revela passivos e contingências antes do fechamento, quando ainda é possível renegociar.
Riscos distribuídos
Garantias, retenções de preço e cláusulas de indenização colocam cada risco com quem deve suportá-lo.
Operação que se completa
Planejamento da integração para que a empresa adquirida gere o valor que justificou a compra.
Na prática
Cada etapa é conduzida diretamente pelos sócios, com linguagem clara e prazos combinados desde o primeiro contato.
Diagnóstico preliminar
Entendemos os objetivos da operação, o perfil da empresa envolvida e a melhor estrutura para o negócio.
Due diligence
Investigamos as áreas societária, contratual, trabalhista, tributária e de contencioso da empresa-alvo.
Estruturação e negociação
Desenhamos a operação e conduzimos a negociação dos documentos com a outra parte.
Fechamento e integração
Acompanhamos a assinatura, os atos societários e a integração das empresas após a operação.
Como conduzimos a operação
Due diligence
Auditoria jurídica completa da empresa-alvo, com relatório objetivo de riscos e recomendações.
Estruturação da operação
Compra de quotas, compra de ativos, trespasse, incorporação, fusão ou entrada de investidor.
Negociação contratual
Memorando de entendimentos, contrato de compra e venda, garantias, earn-out e cláusulas de indenização.
Integração pós-operação
Ajustes societários, contratuais e trabalhistas para que as empresas passem a operar como uma só.
assessoradas
para os clientes
arquivados
faturamento anual
Antes de conversar
As perguntas que mais ouvimos de empresários sobre fusões e aquisições.
O que é due diligence?+
É a investigação jurídica da empresa que será comprada ou investida. Ela mostra o que está por trás dos números antes de você assumir o risco.
Comprar quotas ou comprar ativos: qual é melhor?+
Depende do negócio. Na compra de quotas, a empresa vem com seu histórico; na compra de ativos, o comprador escolhe o que leva. A escolha muda o risco e a tributação.
Estou vendendo. Também preciso de assessoria?+
Sim. O vendedor precisa preparar a empresa, negociar garantias razoáveis e limitar a responsabilidade que assume depois da venda.
A operação é sigilosa?+
Sim. Trabalhamos com acordos de confidencialidade desde o primeiro contato entre as partes.
Quer conduzir a sua próxima operação com segurança?
Conte em linhas gerais a operação que você está avaliando. Retornamos com sigilo para entender o cenário e indicar o melhor caminho.
Falar no WhatsAppVila da Serra, Nova Lima/MG
ferreiraeribeirosociedade@gmail.com · (31) 99433-0251
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